騰訊 視頻 全職 高手

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【TechWeb報導】4月12日消息,上個月月底,騰訊視頻舉辦了《全職高手》動畫發布會,這部與閱文集團共同推出的國漫將在4月7日起播出。然而這部由起點白金作家蝴蝶藍小說《全職高手》IP改編的動畫僅上映不到一周,便惹上麻煩。

2017年2月26日,檸萌影業新品發布,公開將製作《全職高手》超級網劇並計劃於2018年推出第一部 ;其後放出了概念片 。6月12日,企鵝影視電視劇年度發布,公布真人化電視劇男主角楊洋。 。 2019年7月24日,《全職高手》於騰訊視頻首播 。

由騰訊視頻與閱文集團聯合打造的超黃金ip《全職高手》動畫今日開播,開播不到兩小時,騰訊視頻的播放量便已超550萬次,彈幕數量超5.4萬條; b站播放量超38萬,彈幕數超7.2萬,熱情的粉絲們甚至把b站的伺 …

#電視劇全職高手[超話]# 新的一周,新的開始,本周起,《全職高手》正式改檔,每周四至周六20:00更新6集,會員始終多看6集!與此同時,每周一至周三中午12:00《全職高手》獨家幕後紀實上線騰訊視頻,會員點播觀看更多幕後精彩內容!追劇日曆已奉上,請查收。

楊洋為新戲《全職高手》認真準備(圖/翻攝自騰訊視頻) 《全職高手》改編自蝴蝶藍同名小說,先後推出動畫及電視劇,故事主要是以電競為主軸,描述葉修(男主角)曾為電競高手,但卻因為種種原因遭到驅逐淪並為網管,最後終於組成自己的團隊,重新找 ...

電視劇全職高手: #看S9,上騰訊視頻# 英雄無懼戰場,強者必將顯名。英雄聯盟全球總決賽開... Sat Oct 12 15:10:13 +0800 2019.

《全職高手》第14集線上看,電影線上看,免費電影線上看,全職高手-線路4-由導演,主演,劇情介绍:2015年11月6日,騰訊視頻在視全視美v視界大會上,隆重宣布啟動“青春國漫劇場”戰略,其後網站的預告片宣布《全職高手》動畫版上線時間為2017初。 除動畫外還有同名真人電視劇同時啟動。

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《全職高手》(英語: The King's Avatar ),2019年改編自作家蝴蝶藍有關於網路遊戲競技小說的中國網路劇。由楊洋、江疏影、賴雨濛、梁森、李沐宸、賴藝、蔣龍領銜主演,騰訊視頻於2019年7月24日首播 。 台灣由WeTV台灣站獨家播出。

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Elite 4》陪大家過節。至於PS4機主2月9日可以玩難度極高嘅《NIOH仁王》,仲有2月23日推出,好多人等緊嘅《超級機械人大戰 V》。XboxOne機主都有隻獨佔嘅《Halo Wars 2》。總括1-2月唔算好多大作,但絕對夠大家新年前後駛咁啲錢。2017年祝各位讀者繼續長打長有,新年快樂!美國的一位著名風險投資家曾說過,“風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為突出,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要說明: ⑴創辦企業的目的?為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業? ⑵創辦企業所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說,商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。 正是基于上述理由,商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂商業計劃書呢?一、商業策劃書的編寫和商業企業是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點: 1.關注產品 在商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于競爭 在商業計劃書中,風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與該企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論該企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛該企業的原因是:該企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,該企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給該企業帶來的風險以及該企業所采取的對策。 3.了解市場 商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買該企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出該企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。 4.表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有哪些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它將會給風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。” 二、商業計劃書的內容 1.計劃摘要 計劃摘要列在商業計劃書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。 在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的商業計劃書。最后,還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。 在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:⑴企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;⑵企業主要產品的內容;⑶企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;⑷企業的合伙人、投資人是誰;⑸企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。 摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2.產品(服務)介紹 在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。 在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:⑴顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?⑵企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇該企業的產品?⑶企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?⑷為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?⑸企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾,只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。 3.人員及組織結構 有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。 企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在該企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分商業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 4.市場預測 當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于該企業產品的市場空檔?該企業預計的市場占有率是多少?該企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。在商業計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;該企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。 5.營銷策略 營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:⑴消費者的特點;⑵產品的特性;⑶企業自身的狀況;⑷市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在商業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:⑴市場機構和營銷渠道的選擇;⑵營銷隊伍和管理;⑶促銷計劃和廣告策略;⑷價格決策。對創業企業來說,由于產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略,如推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。 6.制造計劃 商業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。 在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,風險企業家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產制造計劃應回答以下問題:企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。 7.財務規劃 財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。 財務規劃一般要包括以下內容:⑴商業計劃書的條件假設;⑵預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。 可以這樣說,一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情,而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃??是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。 著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。 企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃,必須要明確下列問題: ⑴產品在每一個期間的發出量有多大? ⑵什么時候開始產品線擴張? ⑶每件產品的生產費用是多少? ⑷每件產品的定價是多少? ⑸使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少? ⑹需要雇傭那幾種類型的人? ⑺雇傭何時開始,工資預算是多少?等等。 三、檢查 在商業計劃書寫完之后,風險企業家最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對該企業的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查: 1.你的商業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。 2.你的商業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。 3.你的商業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。 4.你的商業計劃書是否容易被投資者所領會。商業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。 ⒌你的商業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司商業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。 ⒍你的商業計劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。 7.你的商業計劃書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要,你可以準備一件產品模型。商業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的商業計劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。 廣告宣傳 廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同,其廣告費用、廣告設計、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用,廣告效果也不同.因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。 1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。一類是表格式的,一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份,直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數、行數為計量單位,電視廣播媒體以秒/次為計量單位,其他媒體根據相應的計量單位計算。另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字敘述的媒體策劃書。 2、媒體策劃書的內容大致可分為五部分: ⑴前言或摘要 ;⑵背景評論與情況分析;⑶媒體目的或媒體目標;⑷媒體策略;⑸策劃說明。 前言部分,對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。背景評論與情況分析部分,簡明扼要地描述產品(勞務)的市場情況,概括行銷目標與廣告目標,說明創意的方向。媒體目的部分,對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。媒體策略部分,概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。計劃說明部分,闡述媒體計劃的執行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰術上的做法都可以包括在這部分中。 3、應該注意的是,上述五個部分不是一成不變的,可視具體情況增減,撰寫媒體策劃書的目的,是讓有關人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數。 基本格式 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。 二、活動背景 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、策劃書的活動目的、及活動的意義 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、寫清資源需要 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動開展 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。 六、經費預算 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。 七、注意 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。 八、活動負責人 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。 九、需要注意的事項 1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀; 2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等; 3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂; 4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂; 5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。 經典案例 三門峽黃河旅游國際文化節活動策劃初案 一、策劃背景 1、基本概況 三門峽市總面積10475平方千米(根據民政部《簡冊2006版》)/10309平方千米,總人口227.48萬人(2005年底)(根據《三門峽市行政區劃簡冊》)。 2、行政區劃 三門峽市轄1個市轄區、3個縣,代管2個縣級市。市人民政府駐湖濱區。 三門峽市 面積10309平方千米,人口227.48萬。 湖濱區 面積 219平方千米,人口33.22萬人。 義馬市 面積 112平方千米,人口16.10萬人。 靈寶市 面積2997平方千米,人口73.23萬人。 澠池縣 面積1368平方千米,人口33.64萬人。 陜 縣 面積1610平方千米,人口34.49萬人。 盧氏縣 面積4004平方千米,人口36.80萬人。 3、歷史概況 地處黃河流域的三門峽市是華夏文明發祥地之一。在漫長的歷史進程中,先民們在這塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。 4、經濟發展 “十五”以來,市委、市政府立足于我市實際,確立了發揮比較優勢,大力培育特色經濟,構建區域特色經濟體系的發展思路;突出五大產業基地建設,構筑九大產業鏈條,使三門峽經濟呈現出前所未有的發展勢頭,成為河南省最具發展潛力的區域之一。 5、科技發展 改革開放以來,三門峽市的科技事業得到了長足發展。科技綜合實力明顯增強,全民科技進步意識顯著提高,科技發展社會環境得到大力改善,同時科技工作以技術創新為主線,以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力,以優化科技發展環境、完善區域創新體系、實施人才戰略和加大科技投入為主要措施,大力推動科技進步與創新,有力地推動了傳統產業的改造提升、高科技產業的發展和農業科技進步,科技已成為經濟發展和社會進步的重要支撐力量,科技對經濟增長的貢獻率進一步提高。 6、旅游資源 三門峽地處豫、晉、陜三省交界處,東與洛陽市為鄰,南依伏牛山與南陽市相接,西望古城長安,北隔黃河與三晉呼應,是歷史上三省交界的經濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現,發展旅游業有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體,享有“ 小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風景區;風光旖旎、 景觀險勝、古跡遍布的三門峽黃河游覽區等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路,已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條,推向國際市場。 7、歷史沿革 1986年1月18日,國務院批準,三門峽市升為地級市,原洛陽地區的澠池、陜縣、靈寶、盧氏4縣劃歸三門峽市管轄。義馬市由三門峽市代管。 1990年,全市共設93個居民委員會。1992年,為適應改革開放與經濟發展形勢,三門峽市內設經濟技術開發區管理委員會,駐地在陜州城遺址;開發區管委會下轄向陽、后川、南關、三里橋、韓莊等5個村民委員會。 1993年5月,報經國務院批準,靈寶縣撤縣設市。 2000年底,三門峽市共設76個鄉(鎮)、10個街道辦事處,1347個村民委員會、152個居民委員會 此次河南三門峽黃河旅游國際文化節的舉辦本著政府搭臺,企業出錢,百姓唱戲的原則,為各市縣進行招商引資,搞活一方經濟,促進三門峽的、經濟、文化全面發展。 二、策劃目的 ⒈ 塑造和傳播三門峽城市形象,打響三門峽的知名度、提高三門峽的競爭力和影響力,樹立品牌。 ⒉ 帶動三門峽地區的經濟發展,吸引投資商、企業家到三門峽投資。 ⒊ 推進河南省旅游開發建設精品化,旅游宣傳促銷品牌化,促進全省旅游業發展。 ⒋ 推動三門峽乃至整個河南省其他相關行業的發展。 三、策劃原則 ⒈ 整體策劃,分級負責,協調合作,務求實效。 ⒉ 經濟效益、環境效益、社會效益相結合。 ⒊ 活動具有新穎性、獨特性、現實性。 四、組織形式 政府主導,各部門分工合作,社會各界力量參與。 五、主題口號 黃河明珠三門峽,千年文明古華夏,老子騎牛送真經,五千真言代代傳。風水寶地迎商客,融資融智融天下。 六、主辦單位 主辦單位:河南省三門峽市旅游局、河南省三門峽人民政府新聞辦公室、河南省三門峽市廣播電視局 承辦單位:三門峽市旅游局及有關縣(市)人民政府 七、主要活動及程序 由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節隆重開幕”巨大字幕在空中升起,拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行三門峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術展等系列活動。 晚會序幕 1、畫面,展開歷史畫卷; 從盤古開天地以來,人們一直是面朝黃土背朝天,日出而做,日落而息,晴天一身汗,雨天一身泥地辛勤勞做,突然一聲驚雷打破了黃河兩岸的寧靜,緊接著是大雨瓢潑而下,黃洪猛漲,樹被沖走,房被沖倒,田地被淹,黃河兩岸人們流離失所,無家可歸。 雨后人們重新開天辟地重建家園,一代一代食不果腹,衣不遮體的繁沿生息的生活。代代的飽受黃災之害。這時,畫面出現一個名叫大禹的人,不忍看到人們痛苦不堪的生活,發誓一定要改變歷史的現狀,治理好黃河,三過家門而不入,終于發現黃河是年年治理年年治,越治越不行,最終原因是堵是堵不住的,必須因勢利導,以水治水,減緩水勢,水到渠成。然而一座大山攔住水路,大禹經過周思密慮后決定,想緩解水勢必須劈開大山。于時就上演一位身穿古裝的青年手揮大斧將大山劈開三個口子,(用道具或是布景)就是傳說中的人門、鬼門、神門。然后滾滾黃河之水從人門、鬼門、神門三個口子順流直下(全用穿著古裝黃銅色像黃河水一樣的演員迅速組成一個三門峽轄區全圖案),中間再醒目的閃出八個金黃大字(三門峽人民歡迎您)。 2、畫面,波濤洶涌的黃河之上,冉冉升起一輪紅日――黃河明珠 《三門峽之歌》(品牌)男高音獨唱; 3、“白天鵝之都”三門峽,少兒巴黎舞(由三門峽幼兒園); 4、“老子出關”“紫氣東來”演義靈寶函谷關的由來,《道德經》的出現; 5、各地地方特色展現: 如:靈寶三大寶:黃金、蘋果與大棗;盧氏:木耳、猴頭與核桃、煙葉、旅游等等。 八、三門峽黃河旅游節新聞通報會以及旅游推介會 ⒈ 三門峽市市長楊樹平召開三門峽黃河旅游節安排新聞發布會。 ⒉ 推介三門峽旅游資源、旅游勝地。推進旅游開發建設方案為您精品化、宣傳促銷品牌化。 ⒊ 費用: ⒋ 邀請人員:境內外各地媒體、記者、旅游局及相關部門的相關領導,境內外旅行商。 九、三門峽黃河文化旅游節禮品 具有代表意義的古代特色的竹箋雕刻的《道德經》,精裝版盒,可印制成三門峽人民政府贈的高檔禮品包裝盒。既有紀念意義,又有收藏價值和觀賞價值。上印老子騎牛過關圖像。 備注:此方案還需完善,需到實地考察后定奪。 來源:新活動網 廣告策劃書的作用 1.在廣告公司內部,廣告策劃書的撰寫標志著廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。 2.廣告客戶可以通過策劃書了解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。 3.對于整個廣告活動,經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。 附:進行一次大學活動的基本步驟: 一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。 三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息; 四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing! 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。 六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。 七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度; 八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。 九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。 十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。 策劃書編寫要求 知識要求 策劃編輯通常要有深厚的專業知識造詣,較寬的知識面,知曉國際慣例與法規,最好有新聞出版、傳媒等專業大學本科以上學歷。 技能要求 具有較強的市場調研、策劃、設計、公關、談判及組織管理能力,有經營頭腦,掌握成本效益的分析能力,具備對整個出版過程全程策劃和監控的能力,善于捕捉市場熱點,能夠判別來稿的優劣,發現和識別 優秀作者思想敏銳,有較強的創新能力、語言表達能力和交際能力。 經驗要求 具有兩年以上的編輯工作經驗,對行業狀況以及不同層次讀者對圖書的需求有較準確的把握;擁有豐富的出版信息資源。 職業素養 具有深厚的文化素養、廣泛的閱讀興趣,獨到的感受力和美學眼光,悟性高,富有社會責任感和進取心,具備風險意識和競爭意識,社會接觸面廣。■生存タイトルシステムシーズン3の日程 ・プレシーズン:3月20日~#27パッチのライブサーバーのメンテナンス開始前まで ・シーズン3開始日:#27パッチのライブサーバー適用後.w83 8/1 7; w74 11/15 697; w71 9/15 548; w71 11/15 689; w65 11/15 676; w63 8/1 464; w63 11/15 693; w60 9/15 282.高雄市立圖書館也在各行政區扮演各區文化傳遞與學習中心的角色。雙語學習課程於 108 年 9 至 11 月在旗山、美濃、內門分館與樹德科技大學英語系教授合作;程式學習課程與科丁聯盟合作於 108 年 9 至 11 月於燕巢分館辦理 Scratch 程式語言教學課程。サインインをしたうえで画面右上「会員情報」→「お支払い方法」右横にある「変更」ボタンをクリックください。 ※定期購読中のまま、お支払い方法(クレジットカード)を変更することはできません。 定期購読のお支払い方法を変更される場合は、お手数ですが1度定期購読の解約手続きをお願いいたします。その後、購読期間終了後になりましたら、サインインをしたうえで画面右上「会員情報」→「お支払い方法」右横にある「変更」ボタンよりクレジットカードを変更いただき、改めてこちらから定期購読にお申込みください。小 度 音箱 app 下載.【訂閱說明】 • 我們的會員是以訂閱形式購買的。您選擇購買會員,將在您被確認購買的iTunes賬戶中扣款。如果您在本次訂閱的結束期至少提前24小時退訂本服務,本次訂閱將不會再扣款,否則訂閱將自動續訂。您的賬戶將在當前期限結束前24小時內收取相同訂閱檔位及金額的續訂費用。 • 訂閱可以隨時在您的iTunes商店賬戶進行關閉。若關閉會員,請進入蘋果手機的設置—>iTunes Store與App Store -> click your AppleID, 選擇"查看Apple ID", —>"Account Settings" —> 點擊 "Subscribe" 選擇一個訂閱後可以取消。 • 免費試用期中任何未使用的部分將在您購買訂閱時被收回。每個itunes賬戶僅適用一次免費試用版。 • 欲了解更多資訊,請訪問我們的服務條款和隱私政策。美商藝電工作室 Maxis 宣布與知名彩妝品牌 M・A・C Cosmetics 合作,將於生活模擬遊戲《模擬市民 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Allow [ENTER] key again after field helper overlay is closed.2020年6月5日 星期五.

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