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PMBOK第六版-中文版(未加密),绝对精典,项目管理知识体系指南 声明 作为项目管理协会(PM)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发 的。其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。PM管理该开 发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本 指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。 因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失,PM不承 担任何责任,无论特殊、间接、因果还是补偿性的责任。PM不明示或暗示地保证或担保本指南所含 信息的准确性与完整性,也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。PM不为任何使用本 标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保。 PM出版和发行本指南,既不代表向任何个人或团体提供专业或其他服务,也不为任何个人或团体 履行对他人的任何义务。在处理任何具体情况时,本指南的使用者都应依据自身的独立判断,或在 必要时向资深专业人士寻求建议。与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。 读者可以从这些途径获取本指南未包含的观点或信息。PM无权也不会监督或强迫他人遵循本指南 的内容,不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。本指南中关于符合健 康或安全要求的任何证明或声明,都不是PM做出的,而应由认证者或声明者承担全部责任。 目录 第一部分 项目管理知识体系指南(PMB0K⊙指南) 引论 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■日噩■噩■■国■■■日■■■■■■■■■■■■■■E■■■■■■■■■重■日■国■■日■■E■国■EE日国■口重■■E■国■国■ 1.1指南概述和目的… 1.11项目管理标准 1.12通用词汇 113道德与专业行为规范 12334 12基本要素 1.21项目 B■B日画画BB画画B画B画m画画B画B日B日画画画BB圆画画BB画B圆目B日B画B画BEB日B国画BE■ 1.22项目管理的重要性… 10 123项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系 124指南的组成部分 12.5裁剪 1.2.6项目管理商业文件 29 2.项目运行环境… 21概述111111111137 22事业环境因素 38 221组织内部的事业环境因素 n38 222组织外部的事业环境因素…::39 23组织过程资产 231过程、政策和程序 B日aBB Bonn 232组织知识库… 24组织系统 4442 24.1概述… 242组织治理框架 24.3管理要素 2345 244组织结构类型 3项目经理的角色…. 51 31概述 32项目经理的定义…52 33项目经理的影响力范围 52 33.1概述 52 332项目 53 333组织…. 54 334行业 n55 335专业学科.156 33.6跨领域.… 56 34项目经理的能力 56 341概述…111111156 34.2技术项目管理技能….58 343战略和商务管理技能…158 344领导力技能…60 34.5领导力与管理之比较 n64 35执行整合 n..66 351在过程层面执行整合 352认知层面的整合 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■日■国■■■■■■■日■■■■■■■ 6 353背景层面的整合 354整合与复杂性…111111168 目录 4.项目整合管理 69 41制定项目章程…75 411制定项目章程:输入 ■DB■ 77 412制定项目章程:工具与技术…. 79 4.13制定项目章程:输岀. 42制定项目管理计划. 8 421制定项目管理计划:输入 ■BD 42.2制定项目管理计划:工具与技术 85 423制定项目管理计划:输出 n86 43指导与管理项目工作 90 431指导与管理项目工作:输入…. 92 432指导与管理项目工作:工具与技术 94 43指导与管理项目工作:输出 95 44管理项目知识…. 98 441管理项目知识:输入 n00 44,2管理项目知识:工具与技术 44.3管理项目知识:输出. n104 45监控项目工作灬 ■口■BaB■■口■口■口aBaa■L■a日■■aa口夏■a 105 451监控项目工作:输入 452监控项目工作:工具与技术…. 110 45.3监控项目工作:输出… 112 4.6实施整体变更控制 113 4.61实施整体变更控制:输入 …16 462实施整体变更控制:工具与技术…… 18 463实施整体变更控制:输出 120 47结束项目或阶段 121 471结束项目或阶段:输入 …124 47.2结束项目或阶段:工具与技术 126 473结束项目或阶段:输出 Ⅲl 5.项目范围管理 画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画画 129 51划范围管理….134 511规划范围管理:输入 ■DB■ 135 512规划范围管理:工具与技术…. 136 5.13规划范围管理:输岀. 52收集需求 138 521收集需求:输入 ■BD 140 52.2收集需求:工具与技术 142 523收集需求:输出 147 53定义范围 150 531定义范围:输入…:152 532定义范围:工具与技术 153 533定义范围:输出 154 54创建WBS…. 156 541创建WBs:输入 542创建WBS:工具与技术 158 54.3创建WBS:输出 n161 55确认范围 163 551确认范围:输入 ■■圆目■aaB日日a量a■B■■日aa圆圆 HIRE 165 552确认范围:工具与技术 166 553确认范围:输出 166 56控制范围 16 561控制范围:输入 ■ Cnnnn日日日 nnnnnnanD日Ba国a昌 neRD日日BBa口 nnDE国日naB口国国口 169 562控制范围:工具与技术 170 56.3控制范围:输岀 n170 6.项目进度管理…173 61规划进度管理 179 611规划进度管理:输入 180 612规划进度管理:工具与技术 613规划进度管理:输出 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■园■■■■■■■■■国■■■■■■■■■■国■■■■■■B■口■国■■■ ■■■■E■■■ 62定义活动 183 621定义活动:输入 184 目录 622定义活动:工具与技术…. 184 623定义活动:输出…. 1185 63排列活动顺序 631排列活动顺序:输入 188 632排列活动顺序:工具与技术 189 633排列活动顺序:输出. 194 64估算活动持续时间 195 641估算活动持续时间:输入 198 64.2估算活动持续时间:工具与技术 200 64.3估算活动持续时间:输出 BEDE日mBaa日m日aaBa日 nE日园a■日 nONE 203 65制定进度计划…. 205 651制定进度计划:输入 n日■日日□■日a 207 652制定进度计划:工具与技术 209 653制定进度计划:输出 217 66控制进度 22 661控制进度:输入… 224 662控制进度:工具与技术 226 663控制进度:输出 228 7.项目成本管理 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■Ⅱ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■a■■■■■■■■■n■口■■■■■■■a日 231 71规划成本管理 235 7.11规划成本管理:输入… 236 7.12规划成本管理:工具与技术…23 713规划成本管理:输出 ■■■■■■■日口口■■■■■■■■■■■国国日口日■■量■■口■■■■■■口■日■ n238 72估算成本 721估算成本:输入 241 722估算成本:工具与技术…1124 723估算成本:输出. 246 73制定预算 248 731制定预算:输入 250 732制定预算:工具与技术 ■■■E■口冒国■■国■D国国■国E重■国■国■■■■■■E国园■国园■a口DE■■ 252 7.33制定预算:输出 254 74控制成本 7.41控制成本:输入 Bonn 259 74.2控制成本:工具与技术… ■日maa■ BREI日aBa日aBDm圆日 annonE■■ 260 743控制成本:输出…. 268 8项目质量管理 81规划质量管理 811规划质量管理:输入 ■ HEEnE 279 812规划质量管理:工具与技术 281 813规划质量管理:输出. ■■■■■a日■■■日D■■■日目■D圆■日■aD■■■日■Ⅱ■■a■■■国■ 286 82管理质量 …288 821管理质量:输入… 290 822管理质量:工具与技术 ■量aa 292 823管理质量:输出 296 83控制质量 298 831控制质量:输入… 300 832控制质量:工具与技术… 302 83控制质量:输出… 日a日B日画日日日直画日日B西画日国日直■ 305 9.项目资源管理 30 91规划资源管理 ■■■■■■■■■夏■口■■■■重■■口■■■■■■E■Ⅱ■D■■■■■夏■ⅡⅡ■■■■■口国■量■■■■国国国■日■■Ⅱ■正■■■■■日口■■量■ 312 911规划资源管理:输入…314 912规划资源管理:工具与技术 题口aDa量a■ BannED日 nnnBddEEDEBEDIDDD 315 913规划资源管理:输出. 318 92估算活动资源 320 921估算活动资源:输入 n322 922估算活动资源:工具与技术 324 923估算活动资源:输出 325 93获取资源 328 931获取资源:输入 n330 932获取资源:工具与技术.32 933获取资源:输出…. 33 V 目录.*****注意事項***** 如郵寄辦理,請附貼足郵票之Priority或Express之回郵信封self-addressed, stamped envelope),務請詳註姓名及地址,以免郵件遺失。請勿使用逾期或他州之機器郵票。 FedEx/UPS 請填妥付費方式之airbill。 郵件遺失本處概不負責。有点奇怪的是,我一键更新文档HTMLж˜Їж­Јеёёж›ґж–°дє†пјЊдёЂй”®ж›ґж–°ж Џз›®HTML就显示模板文件不存在了,然后我就一个一个选择1зє§ж Џз›®ж›ґж–°HTMLпјЊй—®йў˜жќҐдє†пјљж›ґж–°е€°дёЂеЌЉе°±е‡єзЋ°вЂњжЁЎжќїж–‡д»¶дёЌе­˜ењЁпјЊж— жі•и§Јжћђж–‡жЎЈвЂќпјЊдёєдє†иї™зЋ©ж„Џе¤ґз–јдє†дёЂдё‹еЌ€пјЊж™љдёЉзљ„ж—¶еЂ™з»€дєЋдёЂдё‹й†’ж‚џдє†пјЊеЏЇд»ҐењЁarc.listview.class.phpж–‡д»¶ж·»еЉ дёЂдёЄд»Јз ЃпјЊе‡єй”™зљ„ж—¶еЂ™е°±ж˜ѕз¤єиЇҐID名不就可以了JIS規格の履歴書(標準的なタイプ)下載 Windows 10.Videoları bilgisayarınıza dönüştürmek ve kaydetmek için YouTube Video Downloader'ı kullanma.Эта страница отображается в тех случаях, когда автоматическими системами Google регистрируются исходящие из вашей сети запросы, которые нарушают Условия использования. 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